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‘A 18h, on dirait que c’est l’heure du déjeuner’ : bas salaires, longues heures de route, jeunes architectes en herbe de Singapour

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Dans son cas, le manque d’orientation sur le travail était aussi un épouvantail.

“Je dois juste faire des erreurs par moi-même, ce avec quoi je ne suis pas à l’aise… Mes collègues sont très utiles quand vous me le demandez, mais tout le monde est trop occupé avec ses propres devoirs que vous ne pouvez pas simplement vous attacher à quelqu’un”.

À QUELLE MESURE EST LA FRUSION DU CERVEAU ?

Le président de l’Institut des architectes de Singapour, Melvin Tan, a déclaré que les résultats de l’enquête sur le nombre de personnes qu’ils prévoient de rester à long terme “n’étaient pas extrêmement choquants”, sur la base des observations de cohortes passées, y compris la sienne.

Mais ils étaient toujours “alarmants” et ont permis à l’institut de “chiffrer ce que nous suivions”, a-t-il déclaré.

Déjà, certaines entreprises qui embauchent à nouveau lorsque les projets redémarrent ont du mal à pourvoir des postes, a noté Tan.

Les diplômés de l’AIIC se sont entretenus avec lesdits amis qui ont quitté la profession et se sont retrouvés dans des domaines comme la fonction publique, les arts, le design UX ou le design d’intérieur.

Mais parmi les grandes ambitions urbaines de Singapour, qu’il s’agisse de verdir son environnement bâti ou de réaliser ses plans à long terme, davantage de talents seront nécessaires pour remplir un nombre croissant de rôles, a déclaré Tan.

“S’il y a un drainage important et que nous ne pouvons plus conserver même le petit pourcentage que nous envisageons, alors nous nous dirigeons vers une voie difficile.”

QUE FAIS-TU?

M. Tan a reconnu les défis auxquels sont confrontés les jeunes diplômés universitaires, faisant écho à leurs réflexions sur les bas salaires et l’absence d’une échelle tarifaire.

« Si vous regardez le marché d’aujourd’hui, les commissions ne sont malheureusement qu’une fraction de ce qu’elles étaient il y a 20 ans.

« Quiconque a le sens de l’économie sait que ce n’est pas faisable, car nous avons dû souffrir de l’inflation au fil des ans. Il est impossible d’envisager des frais moins élevés alors que nous en faisons tellement plus. »

Bien qu’il ne puisse pas facturer de frais en raison des lois sur la concurrence, l’Institut des architectes de Singapour travaille sur un cadre d’articulation de la valeur, qui répertorie tous les travaux et les coûts encourus par les architectes.

«(Cela) couvre la main-d’œuvre, la location, les abonnements, les logiciels, les codes, les réglementations et les frais de responsabilité et de responsabilité.

“Nous espérons illustrer l’étendue des responsabilités et des responsabilités que les architectes assument sur chaque projet et la valeur que nous apportons, afin qu’ils comprennent mieux comment les facturer pour créer une structure de prix proportionnée.”

Cela aidera également les développeurs ou les clients à comprendre pourquoi le coût est juste, a-t-il déclaré.

Il a ajouté que l’autorité statutaire, le Board of Architects, envisage également “d’essayer d’avoir des conversations sur cette question”.

L’institut travaille également sur une prochaine enquête axée sur l’analyse comparative des frais que les entreprises facturent actuellement.

AUGMENTER LES SALAIRES, INVESTIR DANS LES GÉNÉRATIONS FUTURES

M. Tan pousse également les entreprises à investir dans leur personnel, estimant qu’il pourrait y avoir 5 000 à 6 000 architectes et assistants en architecture à Singapour.

Si environ 15 milliards de dollars singapouriens de projets sont proposés chaque année à l’industrie, mettre de côté 1% de ce montant permettrait un investissement d’environ 2 500 dollars singapouriens par mois pour chaque membre du personnel, a-t-il déclaré. .

Cette somme peut servir à fournir des salaires proportionnés ou à investir dans le développement de la main-d’œuvre et des compétences.

“Bien que nous ne puissions pas le rendre obligatoire, nous espérons que les membres se réuniront pour franchir cette étape positive pour notre avenir”, a déclaré Tan. Il a ajouté que le sondage avait fait réfléchir les membres, suscitant leur intérêt pour la manière d’améliorer la situation.

Enfin, un programme de mentorat a été élargi pour couvrir les jeunes diplômés entrant dans l’industrie.

Les jeunes diplômés en architecture à qui l’AIIC a parlé étaient sceptiques quant à l’efficacité de ces initiatives, mais ils ont également reconnu la difficulté de résoudre les problèmes persistants.

Jessica a également suggéré : “(Éduquer) le grand public est très important… Parce que cela définit les mentalités et les attentes et établit également le statut des architectes.”

Daniel a convenu que le travail méritait plus de reconnaissance : “Sans architectes, vous n’aurez pas d’hôpitaux pour les médecins, d’officiers pour les avocats, d’usines, de centres commerciaux, d’entreprises.”

Indépendamment des défis actuels, M. Tan de l’Institut des architectes de Singapour est également confiant quant à l’avenir de la profession.

Après tout, les architectes sont des “optimistes suprêmes”, a-t-il dit, expliquant que c’est parce que “les projets mettent tellement de temps à se rendre compte que si vous n’êtes pas optimiste, vous auriez déjà abandonné à mi-chemin”.

« (L’architecture) est là pour rester. Il y a beaucoup d’intérêt autour de l’architecture et tout le monde apprécie l’architecture.

“Je pense que l’avenir est prometteur. Mais il est de notre responsabilité de veiller à continuer à y investir pour son avenir. »

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